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2019/03/11 来源:万州信息港

导读

乐视视频品牌全面升级,“就视不一样”如何打赢生态战2016年下半年到2017年之间,国内的几个视频平台经历了一次集体品牌焕新。从05、0

乐视视频品牌全面升级,“就视不一样”如何打赢生态战

2016年下半年到2017年之间,国内的几个视频平台经历了一次集体品牌焕新。从05、06年视频站的初次亮相,到如今已经有了十年时间,十年过去也应该经历一次周而复始。

先是去年十月份优酷推出了全新的slogan这世界很酷,腾讯也在年底提出了全新的不负好时光品牌精神,到了近,乐视视频也推出了新品牌主张就视不一样。

也没有什么需要过于执着

十年之前,宽带络技术达到标准,全新的影音娱乐模式掀起了视频站的热潮。十年后的今天,我们又能明显感受到文娱产品的涌动,IP、内容、二次元、弹幕、直播,这些关键词无一不指向视频站这一出口。

【押宝未来大趋势,视频平台集体升级】

视频站市场发展到今天,已经呈现出一种较为成熟的格局。几家视频平台集体品牌升级,更多的是旨在押宝行业未来发展而非注目当下的竞争。

从乐视视频新推出的TVC中我们能看到,一张张或时尚或张扬的年轻面孔出现在镜头前,共同呼唤着乐视视频的核心主张就视不一样。看来和优酷、腾讯一样,乐视视频在这次品牌升级中也不能免俗的押注年轻群体。毕竟文娱本身就是一样年轻化的产业,有条件、有意愿花时间在视频平台上的还是以年轻群体为主。在乐视视频的TVC中也体现出,乐视视频对于用户群体的划分并不单单以年龄定义,而是把拒绝盲从、向往突破、向往改变等等特质作为用户画像中主要的部分。

除了年轻化外,加强自制剧目、向上延伸产业链也是视频平台们升级中的一个共同点。优酷在新品牌发布会中提到了3+X的内容战略,腾讯视频也宣布自制剧目投入将达到过去的8倍以上。乐视视频方面,也能看到自制代替纯采购的趋势更加明显,乐漾、乐思放、乐禧、花儿影视等旗下制作公司开始集体发力,渴望以内容卡位,以定制化、个性化的自制内容贴近就视不一样的发展战略。

从视频站品牌升级的共同点中可以看到,文娱行业受众变化属于大趋势,内容战略也是跟随用户主体变化而改变。视频作为消费门槛的文娱产品,受众结构会不断被时间充裕、娱乐需求高的用户冲击,年轻化虽然是这些用户的一个共同点,可他们身上也拥有很多细分标签。因此这批新用户对于内容的需求更加个性化和细致,视频站手握用户兴趣大数据,在内容制作方面有更多优势。

【和而不同,变现方式是视频站差异?】

在同样的年轻化和自制趋势下,几家头部视频平台在品牌升级中也存在很多差异。比如在内容方面,优酷倾向于尝试全新题材的影视剧,游、灵异等等题材都能率先在优酷上看到作品;腾讯则加大了综方面的投入,新综艺《吐槽大会》集中了很多资源;乐视视频则爆款频出,《孤芳不自赏》、《漂亮的李慧珍》、《三生三世桃花缘》等等剧目一开年就在观众群中引起了广泛的传播。

在内容等细节方面的差异之外,几家视频平台之间的差别还存在于变现模式之中。除了统一的会员收费之外,不同视频平台在变现方面有着不同的尝试。

优酷和腾讯主要还是依靠于传统的广告模式。不同的是优酷善于玩广告即笑点的槽点营销,把硬广做成剧中的梗,

让年轻用户更乐于接受,同时依靠于阿里巴巴大生态不断探索IP电商方面的新机会。腾讯视频则走的是定制综艺路线,将品牌主的产品融入到相应场景的综艺节目中。

至于乐视视频,则在广告模式之外还享受着生态矩阵的反哺。作为整个乐视生态的入口,乐视视频承担着地基的作用,通过低准入标准消费品的吸引力为其他生态输送流量。在内容、、体育、汽车、金融、大屏和互联及云生态七大乐视生态中,终端占据了很大多一些大度一部分,这就意味着七大子生态不断为乐视视频输送养分。而跨平台、跨屏幕的数据采集无疑也是驱动乐视视频内容制作的重要参考。收入模式的分散和其他生态的支持可以让乐视视频减轻变现压力,并为乐视视频提供了极专业的内容制作体系,使其可以为用户提供体验更好的服务。以内容、服务和生态的差异化实现不一样。

【视频站不仅是内容出口还是生态入口】

那么在几家视频平台纷纷布局未来后,视频市场究竟会走向何方?整个行业一齐押宝自制内容和年轻用户,结果会是共赢还是惨败?

可以预见的是,自制内容一定是视频站行业的整体风潮,也是正在为其带来收益的驱动者。其中有力的证明就是如今台关系的改变,相比过去的电视台播完才上、剧只能线上播放的情况,如今剧、卫视剧之间的区别越来越模糊,剧上星、卫视剧在视频平台播放的情况越来越多。一是视频站掌握了流量,也就掌握了话语权,二是像乐视超级电视这样互联电视也给了大屏受众更多的选择。流量、渠道,加上丰富的用户兴趣数据和充裕的资本,视频站向产业链上游发展是必经之路。

另一个趋势则是内容付费。或许过去的中国互联上影音盗版横行,可不得不说这一代年轻人已经有了很强的内容付费意愿和付费习惯。随着视频平台更多的参与内容制作牢牢把握住头部内容后,想必这个数字还会上升。会员制远远不止是付费这么简单,也意味着通过视频站这一枢纽让用户和平台背后的生态建立了强连接。注定在今后视频站不会只是一个内容的出口,而是成为生态体系的入口。

【结束语】

在乐视视频推出全新品牌主张之后,也意味着中国几家主流视频平台都完成了品牌升级,可以进入下一赛程。不管下一站究竟是拼内容、拼流量还是拼生态,想必作为用户都能享受到更路途延伸惊艳的视频产品体验。

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